Com o aumento exponencial da competitividade nos mais variados mercados, as empresas, independente do porte, se viram obrigadas a repensar seu modelo de negócios e, consequentemente, a adaptar suas estruturas internas a essa nova realidade. Há cada vez mais especialistas no mercado à disposição para resolver todo e qualquer tipo de problema que você e sua empresa possam ter.
Uma vez identificadas as competências-chave da empresa, todas as demais atividades são candidatas ao outsourcing.

Áreas:

- Planejamento estratégico: Implantação e gerenciamento do plano estratégico da empresa através de ferramentas como balance scorecard;

- Financeiro: Organização dos controles financeiros da empresa, demonstrações financeiras, balanço, mapa de fluxo de caixa e demonstração de resultados.

Muito mais do que uma simples terceirização, o outsourcing deve ser visto como um processo de transformação estratégica.