Elaboração e Implementação de Estratégias
Envolve a reflexão sobre a situação da empresa e seu ambiente de negócios, a elaboração de Planejamento que norteie as ações na busca dos objetivos e o acompanhamento da implementação.

Planejamento estratégico
Elaborar as estratégias do negócio para que as tomadas de decisões sejam mais acertadas. Repensar o negócio e identificar novas alternativas em alinhamento com as competências empresariais. Analisar o cenário externo e interno, e estabelecer planos de ação realistas e concretos, para transformar as estratégias em realidade.

Implementação das estratégias
Acompanhar a empresa e seus colaboradores durante a implantação do plano de ação desenvolvido no plano estratégico. Redefinir caminhos para que os objetivos sejam cumpridos e as estratégias sejam desenvolvidas.

Consultoria Financeira
Tem por fim auxiliar as empresas na avaliação dos seus controles financeiros, análise dos resultados e proposição de medidas de melhoria, envolvendo:

Controles Financeiros
Esta consultoria tem por objetivo passar a importância de se ter na empresa controles financeiros efetivos. Auxiliar o empresário na organização desses controles bem como na sua utilização adequada. Orientar quanto à forma de registrar e analisar esses controles, gerando um instrumento de apoio nas tomadas de decisões e de gestão financeira.

Análise e Planejamento Financeiro
Auxiliar o empresário na apuração de seus resultados possibilitando identificar a situação financeira da empresa, estruturar os controles financeiros necessários para melhoria da gestão do negócio, bem como construir um Planejamento Financeiro visando a sustentabilidade e lucratividade da mesma.

Custos e formação de preços
Passar a importância de se ter na empresa uma Gestão de Custos com foco na Formação de Preço.